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亚新体育-[陕西]西安莲湖区五项措施创新网格化管理提升城市治理能力

作者:肥仔         发布时间:2024-02-24 返回列表
  党的十八届三中全会强调,立异社会治理体系体例,要以网格化治理、社会化办事为标的目的,健全下层综合办事治理平台。近期召开的中心城市工作会议提出,要立异城市治理体例,增强城市邃密化治理,不竭完美城市治理和办事,完全改变粗放型治理体例。最近几年来,西安市莲湖区以网格化治理为抓手,应用系统思惟,对峙重心下移,构建权责了了、治理邃密、信息同享、运行高效的城市治理系统,不竭晋升城市治理系统和治理能力现代化程度。

一是科学构建五级系统,实现收集笼盖。针对城市治理不邃密、品质不精美、责任不精心等问题,依照 地舆结构、便利治理、无缝对接、周全笼盖 的思绪,在连结区和街道治理本能机能不变的条件下,划分41个治理片区、134个治理单位和364个治理网格,构成 区、街道、片区、单位、网格 五级治理系统,有用实现了治理触角延长至城市每一个角落。强化区级顶层设计。组建成立区网格化治理办公室,负责全区网格化治理工作的组织带领,搭建了城市治理的 中枢年夜脑 。优化街道组织系统。设立9个街道网格化治理办公室,与街道城管委合署办公,首要负责辖区内网格治理的综合指点、监视查抄和平常查核。立异设立治理片区。以道路和巷道为鸿沟,将3-4个社区组合为1个治理片区,平均每平方千米1个,细分了街道治理区域,增强了治理力度,串连起网格治理的 神经血管 。

二是有用实行五项本能机能,实现资本整合。针对传统网格功能不健全、治理资本分离等问题,对峙 党建引领、多元共治、信息同享、本能机能整合 的原则,依托治理网格延展全区40个本能机能部分的治理办事内在,构成涵盖党的扶植、经济成长、城市治理、公共办事、平安不变等5年夜功能的完整治理系统。阐扬党建引领感化。依托区域化党建,整合521名非公党建指点员、6201名在职党员干部自愿者、101名社区 第一书记 、40名社区监视员等人员气力和工作资本,固化到网格系统,深化非公企业党建、 党员干部进社区、自愿办事解困难 等勾当,助推经济社会周全成长。落实经济成长使命。整合统计、税收等11个经济类部分本能机能,应用网格内各层级气力,展开经济数据统计、综合治税、中小企业办事等工作,经由过程网格落实税源联席会议、重点项目联席会议、驻地国有年夜型企业联席会议等肯定的事项。凸显城市治理效能。整合城管法律、环保等9项本能机能,在网格内鼎力鞭策城市邃密化、治污减霾等市区重点工作,城管尺度化法律和办事工作荣获 中法律王法公法治当局奖 ,市容环卫尺度化治理取得 中国人居情况典范奖 ,实现人员、装备、资金等治理资本兼顾设置装备摆设、高效利用。拓展社会公共办事。依托政务办事中间、城管批示中间、居家养老中间、人力资本办事中间 四年夜中间 ,和公共法令办事中间、融资办事中间、中小企业办事中间、收支境欢迎年夜厅 一厅三中间 等平台,在网格内延长政务审批、司法办事、融资办事等功能,成立起大众身旁的办事窗口。保障社会协调不变。

三是出力立异运行机制,实现重心下沉。针对城市治理部分职责交叉、运行机制不顺畅等问题,依照 属地治理、条块联动、资本整合、重心下移 的原则,将城市治理重心下沉到街道,通顺网格运行机制,买通办事大众 最后一千米 ,实现 小事不出网格、年夜事不出街道 。实施同一批示。依照年夜部制架构,整合城市治理机构,成立区、街两级城市治理工作委员会,区级城管委包罗22个专业治理部分和9个街道处事处。街道城管委包罗在街道所设的 七站八所 、社区和驻地单元,将街道班子成员、科所队长、社区工作人员全数下沉至网格别离担负分歧层级的治理人员。完美城管委工作联席会议等轨制,了了工作职责,强化网格监视,构成工作协力。固化 一格七员 。

四是鼎力推行数字平台,实现聪明治理。针对传统平台数据同享水平不高、治理办事功能单一等问题,重视增强城市治理综合性平台扶植,整合各类治理功能,鞭策数字化城市治理向聪明城区进级,实现感知、阐发、办事、批示、监视全流程治理。立异城市监管平台。率先在全市建成区、街两级数字化城市治理监管平台,实现对网格内7类98项静态部件和6类60项动态事务的立体反馈、快速措置。以城管监视员放哨和无线视频监控车查抄为依托,构建发现受理、批示调派、使命处亚新体育置、反馈核实 四位一体 的运行机制,缩短了问题发现和措置时候。同享各类治理平台。进一步整合建筑施工平安监视治理平台、城管法律网格治理办事数字化平台、平安出产 三化 信息平台、网上信访信息系统、活动生齿和出租屋综合办事治理信息平台、治污减霾网格化治理系统平台、建筑垃圾清运长途联网信息平台等信息系统,经由过程同享网格放哨信息、手持终端联动结合等体例,确保各平台在网格内的双向沟通、动态协同。

五是积极指导多元介入,实现共治同享。针对大众介入城市治理自动性不高、城市治理办事缺少综合评价等问题,对峙兼顾当局、社会、市平易近三年夜主体,从泉源上削减城市治理问题和社会矛盾的产生,实现本能机能治理、大众介入、社会监视的共管共治、共建同享。实现介入主体多元化。充实带动网格内的驻地单元、社会组织、经济组织、大众自治组织等各类主体,自动介入缓堵保畅、门前 三包 等勾当,立异 城管+社区+商户 、 城管+物业+商户 等机制,构建起社会治理、城市治理联动措置系统。实现办事内容社会化。积极实行市容环卫、城市绿化、社区法令办事、居家养老等办事外包和采办式办事,操纵市场化的体例解决网格内的城市治理办事困难,使当局有形之手、市场无形之手、市平易近勤奋之手并向而行、同向发力。实现监视评价多样化。


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